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亚博提款通道安全快速:克时艰度难关荆楚有我

发布时间:2020-04-17 13:24:00           来源:中铁武汉电气化局一公司

新冠肺炎疫情突如其来,九省通衢的武汉瞬间成为疫情“暴风眼”,众志成城抗疫情的壮举在荆楚大地上演。中铁武汉电气化局一公司作为在武汉央企的一份子,自新冠肺炎疫情发生以来,坚决贯彻执行中央、湖北省、武汉市及上级各项防控部署,迅速成立相关疫情防控工作领导小组,由公司主要领导任组长,带领公司全体职工,坚定信心、同舟共济,积极打好疫情阻击战。主要领导亲自部署,周密安排,同时强力推进各项目复工复产,确保一公司在疫情期间生产经营工作有序开展。

抓防疫抗疫又细又实

领导组织保障在前,确保防疫抗疫工作统一有效。一公司第一时间成立了新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导小组和应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组,均由主要领导任组长,对公司疫情防控工作进行统一领导和安排部署。建立了相应的值班抽查机制、防控预防机制、通报报告机制、会商研究机制,及时掌握疫情动态、加强防控工作。2月4日起,一公司总经理冯小鹏连续三次主持召开专题视频会,对疫情防控工作进行部署。2月14日开始,一公司周一至周五每日召开每日交班会,对疫情防控、复工复产、物资保障等工作进行集中管控。2月11日公司召开的党委办公会、2月21日公司召开的党委会,公司主要领导对疫情防控工作进行安排部署。

落实措施随行,确保防疫抗疫指挥令行禁止。一是设立并下拨新型冠状病毒感染肺炎防治专项资金。二是实行网格化管理,层层落实防控责任,严格执行疫情“零报告”制度。三是公司各项目成立疫情防控领导小组,编制属地疫情防控方案,建立工作机制。把中央、国铁集团、股份公司、集团公司下发的系列文件及各级政府、建设单位疫情防控的要求作为教育培训内容,对全体上岗人员进行培训。四是股份公司疫情防控信息化系统上线后,一公司制定了返岗复工疫情防控及信息上报考核措施,成立了考核小组,每周对各单位进行考核,确保系统填报的及时性和准确性。五是做好各类抢险救援工作。

资金保障到位,防疫抗疫全员覆盖。在公司工会设立下拨专项资金的基础上,公司党委下拨10万元党费用于支持帮助基层党组织开展疫情防控工作。公司实施网格化管理,第一时间拉网式全力排查职工家庭住址、实际所在地、家庭成员情况,网格员每日对职工身体状况和疫情情况进行汇报。公司对全体上岗人员进行疫情防控教育培训,组织培训共计93期,培训人数2300多人次。各项目部严格做好布防和监测,项目复工人员到岗隔离14天,全员每日监测体温。公司对股份公司疫情防控信息化系统填报进行每日评定、每周考核,确保各项目现场疫情防控工作落实到位。

积极参与防疫抗疫援建,央企责任当仁不让。疫情期间,一公司积极承担央企社会责任,参与黄石“小汤山”医院通信设备安装、电缆敷设,鄂州“小汤山”医院5G新基站外电和配套施工,参与湖北省妇幼保健院光谷院区建设,谌家矶方舱医院建设,长江新城方舱医院建设,为湖北各地抗击疫情作出了巨大贡献。疫情期间,为保证湖北省通信畅通,一公司通信分公司累计派出抢险人员1097人次、出动抢险车辆794辆次,处理各类故障511站次,全力确保襄阳、十堰、宜昌、鄂州、荆门、黄石等地市通信基站正常运行,受到中国铁塔股份有限公司多家分公司的赞誉。

抓复工复产又准又快

复工复产前未雨绸缪。一公司于2月14日起每日交班会,积极推进公司复工复产工作,对各单位复工复产工作中的问题及时协调解决。同时利用视频形式,召开了2020年安全质量施工生产会、2020年复工复产工作会及其他各类专题会,全面统筹谋划,抓好开年布局。公司分管领导对每个项目以“一对一”形式召开推进视频会,协调解决项目存在的各种问题,保障项目顺利复工复产。

公司领导及各部门负责人于2月4日开始通过网络居家办公,在抓好疫情防控的同时,积极指挥复工复产工作;其他人员于2月9日起积极利用网络居家办公,全面开展各项工作,为复工复产提供保障。各项目部负责人坚守一线,统筹安排,做好人员、物资设备资源调配工作,积极促进项目复工复产,同时积极加强与建设单位沟通,对已经复工复产的项目调整施组、推进进度,确保节点工期兑现;对已复工未复产的项目,积极策划,确保尽早开工复产;对暂时不能复工的项目,提前谋划,做好复工复产准备。

复工复产后精准高效。2月底一公司以潍莱高铁为代表的项目部陆续复工复产,物资供应是大家首先遇到的难题。为保障公司各项目复工复产防疫物资及施工生产物资需求,一公司克服各种困难,积极协调,强化物资供应。通过网络形式公司组织召开了复工复产物资设备供应保障视频会、重点项目物资机械问题梳理会、新开工项目物资供应策划会等会议,及时梳理解决各项目复工复产物资供应采购存在的问题。

在人员返岗速度上,一公司各项目部密切关注项目驻地政府防疫政策,在满足当地防疫政策的前提下,以非湖北籍人员第一时间到岗,湖北籍人员稍后返岗的原则。返岗人员采取自驾、点对点包车等方式“急行军”到岗投入工作,确保工程因疫情带来的损失降到最小。复工复产以来,一公司各项目部捷报频传,喜讯不断。分别有兴泉项目部、蒲梅项目部、潍莱项目部等因防疫抗疫和施工生产两不误双优秀被甲方或当地政府表扬。目前,怀柳项目部和福平项目部首条承力索成功架设,怀柳项目部会同站电力迁改首站告捷,潍莱高铁电气化第一组腕臂成功安装, 兴泉项目部完成两项关键技术对接。随着施工生产的进一步推进,越来越多完成的工程量正把一公司的前期因为疫情耽误的时间往回抢,为国家经济运行的恢复做出自己的贡献。



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